Как поощрить сотрудника за хорошую работу

Чем наградить сотрудника за хорошую работу

Как поощрить сотрудника за хорошую работу

Все это время он шел, и по дороге к своему офису приветствовал своих сотрудников, останавливался, спрашивал, как у них дела, все ли у них хорошо. Очень многих из них он знал по именам, и не только их, но и их родных. Люди вспоминают, что он не раз помогал им в трудных жизненных ситуациях, когда требовалась помощь членам их семей.

Вспоминают, что одному сотруднику он помог доставить на вертолете больную жену в больницу. Это очень хороший способ — личное общение. Попробуйте, поговорите со своими людьми, господа руководители. Или хотя бы спросите, как у них дела? Проявите участие не только руководители, но и сотрудники, которые зачастую бывают черствы к своему начальству.

Знаю, что не за просто так.

Hr-tv.ru

Внимание Есть риск, что награда станет не признанием заслуг, а формой поощрения сотрудника за хорошую работу — какой руководитель откажется от такой возможности.

Для сопоставления достижений претендента с описанием соответствующей номинации они должны быть перечислены в служебной записке, составленной его непосредственным руководителем и завизированной вышестоящими.

Представления к наградам рассматриваются первым лицом компании, либо комиссией по награждению. Окончательное решение принимает руководитель компании — только он вправе оценивать значимость заслуг и достижений сотрудников для работы предприятия.

Почему стоит награждать сотрудников Разработка критериев награждения и утверждение списка претендентов на награды — нелегкая задача. Но, как мне кажется, эта работа себя оправдывает. Во-первых, повышается лояльность награждаемого сотрудника.

Поощрение сотрудников: 10 способов удержать работников, не повышая зарплату

Если вы спросите у сотрудников, что их мотивирует больше всего, наверняка, большинство из них ответит — «деньги». Это понятно, по себе знаем.

Но все не так просто, и современному человеку уже недостаточно только одних денег в качестве оценки его талантов и способностей.

Руководители, в свою очередь также испытывают дискомфорт в этой ситуации: вроде бы и зарплату, как положено исправно выплачивают, а с другой стороны, хочется сделать так, чтобы без денег, а у человека крылья вдруг за спиной выросли.

Как поощрить сотрудников без денег, и есть ли способы, что бы сразу, и на все случаи жизни? Хотя, все случаи мы рассматривать в этой статье не будем, а возьмем нашу жизнь на работе от 1-го до 30-го числа каждого месяца. А теперь представьте, что из месяца в месяц, год за годом, мы ходим на работу только потому, что это необходимо.

Это только с первого взгляда кажется, что все не сложно. А на самом деле, если кто не знает, то для того, чтобы соорудить красивую таблицу своими руками, даже с помощью компьютера, нужно потратить не один час рабочего времени. То же самое касается и других видов неденежной мотивации.


Что выбрать и что предпринять? Поэтому, выбирать и решать, конечно же вам, уважаемые руководители.

Исходя из своего практического опыта, я могу сказать, что понимая важность и эффективность поощрения своих сотрудников, я тратила немного больше времени на то, чтобы обеспечить функциональность системы мотивации, чем отведено в рабочем дне, но результатом была общая сплоченность, направленные действия коллектива на достижение результата, и соревновательный дух, который поддерживал спортивный и здоровый дух соревнования довольно продолжительное время. Пробуйте! Делайте! Тестируйте и анализируйте.

Как поощрить сотрудников без денег?

Важно Номинация «За профессионализм и лучшие результаты в работе». Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие лучшие результаты в работе, внесшие существенный вклад в решение стоящих перед предприятием сложных задач или реализовавшие сложные проекты или успешно освоившие новые участки работы или проявившие себя на новых должностях. Номинация «За стабильное качество работы и лояльность компании».

Награждаются сотрудники, продемонстрировавшие стабильно высокое качество своей работы или принявшие активное участие в решении сложных задач, или внесшие предложения по совершенствованию рабочего процесса или проявившие способность к дальнейшему профессиональному развитию или продемонстрировавшие готовность всегда следовать интересам компании или предотвратившие потери компании вследствие нештатных ситуаций.

Номинации для награждения сотрудников

Приближаются Новогодние праздники, руководство компаний подводит итоги уходящего года, отмечает успехи лучших работников, выделяет бюджет на приобретение новогодних подарков и распределяет премии, а рядовые сотрудники готовятся к корпоративу.

Сегодня ни одно корпоративное мероприятие не обходится без награждения лучших сотрудников – возрождается традиция поощрения и выражения благодарности за труд дипломами и грамотами.

Церемония награждения вносит дополнительную торжественность и официальность в данное мероприятие, а поощрение грамотой, может оказаться для человека куда более приятным событием, как это может показаться на первый взгляд.

Ведь данное проявление внимания означает, что его труд был замечен, и грамота будет напоминать о том, что его заслуги всегда будут оценены должным образом.

Еще один блог

Поддержка хобби Как рассказала основатель компании «Тонус-клуб» Ирина Чирва, «если у кого-то из сотрудников есть определенного вида хобби, то мы стараемся его всяческими способами поддерживать: либо предоставляем какую-то литературу, или выделяем свободные дни, или дарим подарки, связанные с его хобби». 15.

Участие в мировых проектах Об этом говорит Сергей Кучмий, менеджер по персоналу компании «Виртуоззо»: «Как ни странно, хорошо работает чувство сопричастности к глобальным открытым проектам, над которыми работают лучшие программисты со всего мира.

Мы даём возможность вносить заметные изменения в опенсорс проекты: Linux, OpenStack, Docker и другие; возможность выступать на профильных конференциях и зарабатывать себе имя в open source Community».
16.

Благодарим работников за добросовестный труд

Публикации/16 способов поощрить персонал: от «Оскара» до парковки гендиректора/ Редакция HR-tv.ru Мотивация позитив работа с коллективом руководство Деньги бонус Грамотные работодатели знают, как поощрить сотрудников.

В ход идут как традиционные способы, такие, как похвала, признание, так и не слишком распространенные – лотерея, реалити-игра, массаж и парковка на месте для автомобиля генерального директора. Портал HR-tv.ru обобщил интересные варианты. 1.

«Оскар» для сотрудников Прекрасно работает награждение сотрудников.

Вот что рассказала Лилия Кихтенко, руководитель кадровой службы ГК «Сканэкс»: «В прошлом году мы провели масштабное анонимное ание, в ходе которого сотрудники выбирали среди коллег лучших из лучших (причем номинации касались как профессиональных успехов, так и личных качеств людей). Победители ания были объявлены на новогоднем празднике.

А мы будем дальше узнавать, как поощрить сотрудников без денег. Работа — это центр получения прибыли. А значит, в случае успешно выполненной работы, большая прибыль выгодна всем участникам процесса. Чтобы трудиться было интересно, нужно поддерживать огонек энтузиазма и воодушевления, и постараться сделать его неиссякаемым источником энергии.

Есть хорошие способы: Дух соревнования Внедрите в свое предприятие или производство дух соревнования. Думаю, что даже при скромном бюджете найдутся небольшие деньги на лист ватмана и пару ярких маркеров. В зависимости от вида деятельности, которым вы занимаетесь, на этом листе можно фиксировать лучшие показатели.
В моем случае это были объемы продаж и количество заключенных договоров. Кто-то может отмечать произведенные торты в штуках или килограммах, или затраченное время на выпуск одной детали.

Корпоративный почетный знак (далее в тексте знак) имеет три степени достоинства и изготовлены из разных металлов: — знак I степени – изготовлен из золота; — знак II степени – изготовлен из серебра; — знак III степени – изготовлен из бронзы.

Источник: http://1privilege.ru/chem-nagradit-sotrudnika-za-horoshuyu-rabotu/


Образец служебной записки и приказа о премировании сотрудников

Одним из самых приятных поощрений на работе – это получение премии сотрудником. Работая, часто приходится выкладываться по полной, задерживаться, иногда получается перевыполнять план.

Существует закономерность, что чем лучше работает сотрудник и со стороны руководства это замечено и одобрено, то активность работников со временем возрастает, тем самым, повышая производительность и приводя предприятие к прибыли.

Каждый сотрудник хочет, чтобы его труд был оценен по достоинству и, желательно, в денежном эквиваленте. Рассмотрим:

  • в каких случаях можно премировать сотрудника;
  • как происходит премирование (пошаговый процесс);
  • для чего необходима служебная записка;
  • рекомендации по составлению (образец).

Премия выдается по согласованию с руководством за заслуги сотрудников. К таким заслугам может относиться все что угодно, по мнению руководителя. Премия подразумевает собой денежное вознаграждение сотрудника поощрительного характера.

Каждая компания самостоятельно решает, выплачивать премии или нет, такая информация регулируется внутренними документами. В таких документах прописывается основание для выплаты, суммы или процент от зарплаты, порядок и срок выплаты.

Премирование – это хороший способ привлечь сотрудников выполнять свою работу качественнее и в более короткие сроки. Предприятие будет более успешно развиваться, а это главная цель успешного бизнеса, поэтому многие руководители вводят систему премирования.

Основные поводы для премирования:

  • за выполнение или перевыполнение плана;
  • за качество проделанной работы;
  • за высокие достижения;
  • за индивидуальные заслуги или за успешную работу в коллективе;
  • выполнение задания в короткие сроки;
  • грамотное распределение ресурсов, времени.

Также случаи премирования можно поделить на следующие группы с возможными примерами:

  1. Количественные данные – выполнение задач по выпуску продукций, обеспечение работы оборудования без перерывов, сокращение времени на ремонтные работы, использование меньшего количества работников.
  2. Качественные – улучшение качества продукции или выполняемых услуг, снижение брака.
  3. Экономия ресурсов – снижение количества используемого сырья и материалов, снижение затрат при обслуживании техники.
  4. Рациональность – быстрое освоение новой техники, применение ее при работе, использование технологических нововведений, повышение загрузки оборудования.

Руководитель вправе установить, что премирование сотрудников происходит в связи с отсутствием недостатков, сбоя в работе, либо в связи с перевыполнением плана.

Размер доплаты можно установить:

  • фиксированный;
  • в виде процента от суммы (оклада, перевыполненного плана).

Оценка работы на предприятии может производиться в индивидуальном порядке, рассматривая результаты каждого работника, или в зависимости от комплексной работы, когда рассматривается, например, работа отдела в совокупности.

При ориентировании на индивидуальные показатели работников, выплачивать премию можно за личные показатели, к таким могут отнести:

  • за качественное выступление на конференции;
  • презентация фирмы, представление интересов предприятия;
  • выполнение срочного задания;
  • успешное прохождение переговоров;
  • применение творческого подхода при работе;
  • улучшение показателей;
  • привлечение новых партнеров;
  • укрепление позиций на рынке, улучшение показателей конкурентоспособности.

Премировать сотрудников могут и при наступлении определенных значимых событий:

  • день рождение, юбилей;
  • бракосочетание;
  • рождение ребенка;
  • длительная работа – выплата за выслугу лет.

В зависимости от прописанных условий премирования по результатам работы составляется приказ на премирование сотрудников. Также составляется список сотрудников, которым премиальные не положены.

Как оформить поощрения правильно

Чтобы сотрудник получил премию за свою работу, рассмотрим пошаговую инструкцию, как происходит это на предприятии:

Сначала разрабатывается внутренняя нормативная документация, в которой прописывается вся информация, касающаяся поощрения:

  • сроки выплат;
  • суммы – фиксированные или процент;
  • частота выплат;
  • причины премирования;
  • характер выплат – разовый или постоянный;
  • источники выплат премий.

Если не прописать все условия в локальных документах, то руководству придется прописывать все это отдельно в каждом новом заключенном трудовом договоре с сотрудником. Присутствие положения о премирования поможет избежать претензии со стороны проверяющих структур и исключить финансовые недовольства со стороны работников.

  1. Далее определяют ряд лиц, выполненную ими работу, их результативность –  количественные показатели.
  2. Устанавливается период выплаты (с ближайшей заработной платой, по окончании квартала, года).
  3. Производится расчет суммы, в зависимости от установленных условий (фиксированная ставка, процент от зарплаты, процент от выполненный работы или от работы сверх нормы).
  4. Составляется служебная записка в соответствии с разработанным ГОСТом, этот документ фиксируется в документообороте после согласования с руководителем фирмы.

Вполне вероятно, что подсчет количественных показателей работы, выполненной сотрудником, требует времени, поэтому часто премиальные выплачиваются в месяце, следующем после выполненной работы или по итогу квартала.

Для чего необходима служебная записка

Служебная записка – это документ, который составляется по итогам работы для выделения человека или группы лиц для премирования. Служебная записка требует четкой формулировки, так как от нее зависит сумма выплаты, а также срок ее получения или отказа в выплате.

Помимо служебной записки к составленному в ней тексту необходимо приложить документы, подтверждающие обоснования премирования, можно выделить следующие группы:

  1. При выполнении или перевыполнении плана – необходимо предоставить производственные данные о выпуске продукции, оказанных услугах, осуществление нормы продажи за отведенное время (месяц, квартал, год).
  2. Непроизводственные заслуги, такие как многолетний стаж, наличие положительных отзывов о проделанной работе со стороны клиентов, поддержание имиджа фирмы – в этих случаях подтверждение могут предоставить кадровики, также любые упоминания в средствах массовых информации, результаты проведенных конференций будут подтверждением для премирования.
  3. Неожиданные обстоятельства – такие ситуации могут не быть зафиксированы в положении о премировании, но действия работника помогли избежать серьезных потерь, убытков, либо работник проявил себя с хорошей стороны в трудно решаемой ситуации. Для таких ситуаций потребуется составление отдельного приказа, в служебной записке потребуется описать количественные показатели результата действий работника и увязать их с положительным влиянием на предприятие в целом.
  4. Коллективное премирование – сумма премии каждого участника бригады будет выплачена в соответствии с информацией, отраженной в табеле, будет учтено количество отработанных часов и объем изготовленной продукции.

Важным моментом является своевременное предоставление служебной записки. Если в компании большой документооборот, то такой документ следует зафиксировать в специальном журнале документов.

Последней инстанцией, которая решает, выплачивать премию или нет, является генеральный директор или индивидуальный предприниматель. Составляет такой документ начальник отдела премированного сотрудника, иногда записка требует согласования и с другими начальниками отделов.

Могут возникнуть и ошибки при составлении, это часто бывает, если руководитель подразделения ошибочно оценил результат о выполненной работе сотрудников.

Работнику тоже стоит понимать, что не всегда выполненная работа без явных «косяков» должна быть обязательно премирована, за такую работу работодатель выплачивает зарплату.

Для получения премии стоит приложить дополнительные усилия для значимых улучшений работы предприятия

Для ответственного за составление служебной записки важно, чтобы все данные отражали реальную картину, и эти показатели приносили прибыль или снижали затраты, поэтому все необходимо проверить несколько раз и не спешить, чтобы все обстоятельства были уже учтены. Грамотное премирование будет дополнительным поощрением для работников выполнять свою работу лучше и быстрее.

Рекомендации по составлению

Существует унифицированная форма для премирования (Т-11), она не является обязательной, носит рекомендательный характер. Структура служебной записки включает в себя:

  • «шапку» документа, включающую информацию о фирме;
  • название документа;
  • дата и номер исходящего документа;
  • текст записки – причина премирования;
  • указывается сотрудник или группа лиц, которым положено вознаграждение, с указанием должности каждого;
  • указывается сумма премии или процент от суммы, который положен сотруднику;
  • ставится подпись, должность и ФИО лица, ответственного за составление;
  • указывается дата составления;
  • место для согласования с руководителем фирмы, возможны поля для согласования с другими начальниками отдела.

Четких формулировок, за что положена премия, в законе не прописано, каждое предприятие самостоятельно регулирует, за что вознаградить и поощрить работника, главное помнить, что требуется соблюдать законодательство по отношению к налогообложению таких выплат. Именно на эти статьи обращают внимания проверяющие органы.

Чтобы при проверке у налоговых не возникало вопросов к премии, лучше использовать формулировку общего характера для выплат за непроизводственные заслуги. Например, в приказе указать премирование «за многолетний труд», а уже в положении о премировании или в коллективном договоре прописать более конкретно, что премия выплачивается по достижению 50-летнего возраста.

Документы для скачивания (бесплатно)

Образец

Иногда руководители избегают вопросов о премировании, потому что опасаются сделать ошибку. Данное видео поможет премировать сотрудников так, чтобы не опасаться ошибок.

Рекомендуем другие статьи по теме

Источник: http://znaybiz.ru/kadry/oplata/premirovanie/sluzhebnaya-zapiska.html


На дворе Новый год: поощряйте сотрудников! — Всё об индивидуальном предпринимательстве

Эта статья расскажет, как правильно поощрять сотрудников, чтобы в будущем они принесли вам еще больше идей и прибыли.

Да к тому же есть хороший повод: на дворе большой праздник, Новый год, время подводить итоги и раздавать подарки.

Так все логично! Читайте наши рекомендации, успейте провести самое главное мотивационное мероприятие года. Также мы расскажем о системах мотивации, которые можно применять не разово, а постоянно.

Новогодние праздники

Отличным мотивационным мероприятием всегда становится годовая премия, или 13-ая зарплата, почетные грамоты по итогам года, вручение переходящего вымпела (или чего-либо еще символичного), определение лидеров труда. Им вручаются или деньги, или подарки.

Про деньги все понятно, а если вручать подарки, то что? Не забывайте, что подарок должен быть желанным, и только лидером, и всеми представителями вашего коллектива, чтобы зародить в головах «не победивших» семя желания победить в следующий раз.

Поэтому, если вы подарите сковородку или набор полотенец, то никто на следующий год не будет стараться показать лучшие трудовые результаты.

Именно поэтому многие компании предлагают лучшим работникам или годовые абонементы в престижное спортивное заведение, или путевку в санаторий, или сертификат на приличную сумму на покупку мебели, или что-либо еще, исходя из предпочтений именно ваших сотрудников. Финансовое положение вашей компании подскажут вам, сколько раз в год подводить итоги и дарить подарки.

К Новому году обязательно позаботьтесь о подарках для детей ваших сотрудников. Если финансы ограничены, то довольствуйтесь яркими коробками со сладостями. Если же возможности побольше, то к конфетам приложите игрушку, билет на сказочное представление в любое учреждение культуры.

И если вы хотите отметить лучших сотрудников и знаете, что дети для них – самая главная ценность в жизни, то приобретите для них путевки в оздоровительный лагерь. Еще одна идея: организуйте для детей ваших сотрудников праздничную поездку или поход в ВУЗ, где готовят профильных специалистов в вашей профессиональной сфере.

Пусть они посмотрят, как интересно учиться в таком институте, и как потом престижно работать в вашей компании. Так вы и отметите своих лучших сотрудников, и со временем получите молодых талантливых сотрудников.

Помните, новогодний корпоратив – не мотивационное мероприятие, если вы на нем раздаете конверты с премией, то вечеринка не превращается в главное событие года. Мотивация – это когда вы предпринимаете шаги, чтобы сотрудникам захотелось работать лучше. Корпоратив чаще всего – это просто отдых, если сказать скромно и коротко.

Поездки за город на лыжные катанья, и другие спортивные занятия – не есть лучшее мотивационное мероприятие, так как заниматься спортом многие не любят, как и прогулки по лесу. Лучше всего проводите регулярно опросы – что ваши сотрудники считают хорошим подарком, где они любят бывать, с кем общаться.

Эта информация вообще способна улучшить ваше влияние на сотрудников, а при выборе стимулирующих мероприятий – особенно.

Поощрение сотрудников в течение года

Отличный способ мотивации и поощрения сотрудников – дополнительный выходной день к любой субботе и воскресенью. Три выходных дня могут позволить поехать на природу, и просто отдохнуть от усиленной работы.

Если вы видите, что сотрудник тратит много сил на выполнение определенной работы, к примеру, на какой-либо проект, то по его окончанию наградите сотрудника временем для отдыха, конечно же, этот дополнительный выходной должен быть оплачен.

Следующий способ поощрения – переходящие звания «лучший менеджер», «лучший юрист», «сделал самое большое число звонков», «заключил больше всего договоров», «ни разу не опоздал утром на работу», «отличное оформление документов» и пр.

Чем награждать таких сотрудников – спросите у них, кому-то нужен абонемент в бассейн, кому-то бесплатный утренний кофе, кому-то – начало рабочего дня на 10 минут позже. Решайте сами, главное, чтобы людям такие поощрения были очень приятны и по-настоящему необходимы. Некоторые компании поступают еще интереснее.

Каждый сотрудник в коробку кладет записку с пожеланием, что бы лично он хотел в том случае, если его показатели за определенный период станут лучшими. В результате в коробке оказывается столько записок, сколько работников.

Когда определяется победитель, он просто подходит и вытягивает, не глядя, из коробки любую записку. И потом получает в награду то, что написано в данной записке. Вот такая лотерея.

Интересный творческий метод поощрения сотрудников – придумывание различных номинаций, причем каждый месяц новых. К примеру, в торговом зале у вас работают пять продавцов.

Вы им можете придумать конкурс на тему по выбору – «Самый широко улыбающийся», «100 слов в минуту», «Милашка-очаровашка», «Весельчак и балагур», «Блеск интеллекта», и пр. Можно также придумывать номинации, которые предполагают не поощрение, а порицание.

Это «Самый нудный», «Не расторопливый», «Занудный», «Мистер беспорядок» и другие. Как определить, кто получит очередное звание? Устройте ание. Также поставьте на видном месте коробку с заклеенной крышкой и прорезью для записок. Рядом повесьте листок с напоминанием – по каким номинациям идет ание.

И пусть сотрудники голосуют за своих коллег, решите, сколько раз можно проать сотрудникам, в какой срок. И обязательно подводите каждый раз итоги и вручайте призы.

Периодически отлучайтесь из вашего города, отдыхайте, посещайте различные конференции и выставки, а свою должность доверяйте на 2-5 дней кому-либо из сотрудников. Это очень серьезная мотивация. И далеко не в финансах дело. Побыть директором несколько дней для многих и есть самая желанная награда.

Начинайте с одного дня, потом увеличивайте время своего отсутствия. Только не надо постоянно названивать своему выбранному заместителю, не надо контролировать каждую минуту.

Занимайтесь своими делами, не дергайте человека! Результат такой меры будет выгоден всем – вы со временем выявите своего лучшего заместителя, а сотрудники получат прекрасный стимул работать лучше и проявлять себя.
Отличный способ мотивации – вручение денег на развлекательные мероприятия.

Человек получает сертификат на некую сумму, тратить которую можно только на отдых и развлечения, это рестораны и кафе, туристические услуги, театр и кино, салоны красоты и спа. Ничего больше (еда, коммуналка и таблетки) оплачивать таким чеком нельзя.

Интересный метод поощрения придумали за рубежом в небольших компаниях. Они дарят своим сотрудникам лотерейные билеты национальной лотереи, люди получают возможность выиграть приличные суммы.

Отличный метод определения лучшего сотрудника, особенно того, который контактирует непосредственно с клиентами, это опрос ваших подписчиков в группах в социальных сетях.

Для работы с подписчиками – это отличный пиар, а для внутрикорпоративной работы – это способ корректно и без споров выявить лучшего.

В подарок победителям можно вручать «офисные удобства», это особенное и самое удобное кресло, физкультурный тренажер для занятий в обеденный перерыв, красивый дорогой органайзер, мощный компьютер, кофе-машина и пр.

Сотрудники любых возрастов любят сюрпризы, и довольно эффектно проходят в компаниях дни сюрпризов. Приходят сотрудники на работу, а их встречают автобусы и везут на весь день в развлекательный центр, или в санаторий в лесу, или на день здоровья в спорткомплекс. Затраты на такие выезд небольшие, а производительность растет примерно на 50%.

Причем число людей, не лояльных к руководству, компании или товару, уменьшается более чем на 10%.
Поощрением является и скидка на товар и услуги вашей компании. Если все сотрудники уже имеют стандартную скидку, то лидер производства должен получить дополнительную. К примеру – основная скидка для своих 15%, а у лидеров должна быть 35%.

Разница в 5-7% не является стимулом.

Для лучших сотрудников приобретайте обучающие курсы и тренинги. Во-первых, талантливые работники всегда любят учиться, и с удовольствием примут ваш подарок. Во-вторых, они получат дополнительные навыки и знания, а это – гарантия повышения вашей прибыли в будущем.

В некоторых компаниях приобретают мастер-классы по рисованию, шитью, лепке, резки по дереву, фотографии, монтированию кино и мультфильмов, и другим творческим направлениям.

Сотрудники реализуют себя в любимых хобби, следовательно, снижается риск производственного выгорания на рабочем месте.

В некоторых компаниях для стимулирования сотрудников проводят большие праздники – юбилеи с первого дня работы данного человека в компании. Отмечаются 5,10, 15 лет, и так далее. Конечно же, расходы на банкет и подарок берет на себя компания.

Сотрудники готовят творческие подарки. При прошествии каждых пяти лет в некоторых компаниях сотрудник получает дополнительный оплачиваемый отпуск 1 месяц. Работающим в ночную смену выплачивают компенсацию на дорогу.

Тем, кто задерживается, оплачивают такси, доставку еды в офис, и саму еду тоже.

Нематериальная мотивация сотрудников

Определите срок, в течение которого вы будете осуществлять периодическую нематериальную мотивацию. К примеру, раз в квартал. В начале этого периода определите направление, по которому будут определяться лучшие сотрудники. Донесите полную информацию до сотрудников.

Подводите итоги и выносите официальную информацию на всеобщее обозрение, чтобы все сотрудники имели возможность сравнить свои результаты с результатами победителя. Награждение статуэтками или вымпелами проводят в торжественной обстановке.

И далеко не всегда победителям полагается материальное премирование, в любом случае такие меры очень эффективно побуждают работать лучше.

Если в вашей компании несколько подразделений, то обязательно проводите конкурсы профмастерства, и на подведение итогов и награждение приглашайте всей членов коллектива в головной офис или другое учреждение.

Среди нескольких предприятий вашего профиля можно образовать клуб профессионалов высшего звена, лучших сотрудникам давать право войти в этот клуб. Необходимо будет придумать атрибуты клуба, логотип, эмблему, элементы одежды, устав, бонусы и привилегии, которые будут положены членам клуба.

Е. Щугорева

Елена Щугорева — консультант по бизнесу, тренер по ораторскому искусству и технике речи, руководитель он-лайн школы «Оратор мастер». С ней можно связаться по электронной почте shugoreva@mail.ru или через группу в Фейсбуке https://www..com/groups/904597872912469/, Skype: lennik31vfhnf

Источник: http://indivip.ru/sovety/pooshhryajte-sotrudnikov.html


Как составить благодарственное письмо сотруднику — образец

При построении системы мотивации сотрудников компании нужно уделять внимание не только материальным инструментам поощрения персонала.

Хорошо доказал свою эффективность такой способ повышения трудового энтузиазма у работников, как выражение похвалы от руководства или контрагентов компании. Оформить ее можно благодарственным письмом.

Оно может быть адресовано, как одному сотруднику, так и подразделению компании или в целом коллективу работников.

Письмо с выражением благодарности часто используется в деловой практике для того, чтобы отметить особые заслуги человека или компании, поощрить за выполнение определенной работы, поздравить с достижением какого-либо результата. Оно может быть составлено от лица:

  • фирмы, где работает человек;
  • непосредственного руководителя, поощряемого сотрудника;
  • коллег;
  • профсоюза;
  • сторонних организаций.

Обратите внимание- как правило, благодарственное письмо даст больший эффект, если оно направлено конкретному сотруднику, а не коллективу.[/attention]

Этот документ вручают в торжественной или деловой обстановке, обязательно в присутствии коллег благодаримого сотрудника. При составлении письма на фирменном или типографском бланке не лишним будет вложить его в специальную поздравительную папку.

Сам по себе этот способ мотивации носит нематериальный характер, однако, в положении о системе мотивации персонала можно предусмотреть дополнительные ценные бонусы. Например, небольшой подарок или вручение букета в дополнение к письму.

Благодарственное письмо оформляют на фирменном бланке компании, печатают на специальном шаблоне, открытке, а также при выражении благодарности нескольким сотрудникам его можно разместить на внутреннем электронном ресурсе организации или доске объявлений.

Оно хорошо подходит для выражения похвалы сотрудникам в случае:

  • важной даты для компании или работника;
  • достижения определенного стража работы в организации;
  • выхода сотрудника на заслуженный отдых;
  • выполнения запланированных показателей деятельности организации;
  • профессионального праздника и т. д.

благодарственного письма

Поскольку этот документ является официальным, при его оформлении используют правила деловой переписки. Оно условно состоит из нескольких разделов.

Скачать образец благодарственного письма

Во-первых, это обращение к работнику или коллективу. Оно должно содержать слова «дорогой» или «уважаемый», а также полное имя и отчество в случае обращения к одному человеку.

Например, «Дорогие коллеги!», «Уважаемый Сигизмунд Аристархович!».

Во-вторых, его текст должен в обязательном порядке содержать причину поощрения, перечисление конкретных заслуг благодаримого сотрудника.

Например, работника можно поблагодарить за «многолетнюю работу на благо компании», «участие в подготовке квалифицированных кадров», «проведение на высоком уровне профессионального мероприятия» и т. д.

В-третьих, письмо можно дополнить поздравлением с событием, если его вручение приурочено к знаменательной для сотрудника дате.

Например, юбилейная дата рождения или стаж работы в компании. «Коллектив ООО «Морпост» от всей души, поздравляет Вас с 50-летним юбилеем. Желаем Вам здоровья, процветания и продолжения отличной работы в нашей компании» или «От лица руководства ЗАО «Метапром» поздравляем с 30-летием работы в нашей компании».

В-четвертых, благодарственное письмо всегда содержит подпись руководителя.

Например, «директор ООО «Морпост» Муходоров А.Ю.» или «Председатель профсоюзного комитета работников ЗАО «Метапром» Идольгов П. М.»

Если в письме хотят поощрить работника другой компании, то адресовано оно будет руководителю фирмы. А благодарность сотруднику, указывают в основном тексте этого документа.

Например, «Уважаемый Михаил Потапович! (директор фирмы) ООО «Мелпрос» благодарит Вас за оказанное содействие в организации обучения работников нашего сервисного центра.

Отдельно выражаем благодарность работнику Вашей организации главному специалисту отдела сбыта Простомелеву Петру Аркадьевичу, за профессиональное и своевременное проведение курсов для наших сотрудников.

Директор ООО «Симсервис» Бропов З. Ф.»

Примеры написания благодарственных писем

Одним из самых распространенных случаев является значимая для организации дата или профессиональный праздник большинства работников компании.

В таком случае можно подготовить несколько благодарственных писем — для коллектива в целом и для особо отличившихся его сотрудников.

Письмо, обращенное к большинству коллег, можно разместить на внутреннем информационном ресурсе компании или сделать рассылку по электронной почте.

В этом случае, текст документа к профессиональному празднику может быть следующим:

«Уважаемые коллеги! Руководство ЗАО «Юринвест» поздравляет всех с профессиональным праздником Днем Юриста! Благодарим вас за ежедневный вклад своих сил и профессиональных знаний в процветание нашей компании.

Вы отлично проявляете себя в ситуациях, когда нашим клиентам необходимо оказание высококвалифицированной юридической помощи в любых, даже самых непредсказуемых и сложных ситуациях.

Благодаря вашим усилиям ЗАО «Юринвест» в прошедшем году была названа одной из лучших адвокатских компаний в Мурманской области и получила серебряную награду в отраслевом конкурсе. Мы очень ценим ваш труд. Директор ЗАО «Юринвест» Помогайкин Л. С.»

К юбилею организации можно составить письмо так:

«Дорогие друзья! Поздравляю нас всех с 12-летием нашей компании. От лица руководства благодарю вас за ваш профессиональный вклад в общее дело процветания и финансового успеха ООО «Миник-М».

Вы каждый день подтверждаете своей работой вашу высокую квалификацию и блестяще представляете интересы компании перед конкурентами и контрагентами.

Руководство компании высоко ценит ваши усилия и дополнительно, в честь Дня рождения нашей организации приняло решение поощрить всех денежной премией. Управляющий ООО «Миник-М» Колебайкин О. З.»

Дополнительно можно поручить кадровой службе, собрать предложения от руководителей отдельных подразделений предложения о поощрении отдельных сотрудников.

Благодарственное письмо отдельному работнику будет выглядеть так:

«Уважаемый Прокоп Феоктистович! Руководство ОАО «Фонтенбло» поздравляет Вас с профессиональным праздником (юбилеем компании) и благодарит за проведенные на высоком уровне переговоры с поставщиками комплектующих.

Ваши высокопрофессиональные действия позволили заключить договора поставок на наилучших для компании условиях и позволили сэкономить 50 % от запланированной суммы. Этот результат стал возможен благодаря Вашим знаниям и умению вести переговоры.

Вы неоднократно доказываете своим трудом, что являетесь одним из наиболее квалифицированных сотрудников. Кроме того мы благодарим Вас за вклад в подготовку новых работников компании путем организации различных семинаров профессионального мастерства.

Мы высоко оцениваем Ваше желание делиться секретами успеха с коллегами и подчиненными. Директор ОАО «Фонтенбло» Муховодов А. А.»

Примеры благодарности работнику в связи с юбилеем или стажем работы

Помимо важных для компании дат, принято поощрять сотрудников, которые долго работают в организации, или тех, у кого юбилейный день рождения. Этот документ может быть оформлен от лица руководства компании, непосредственного начальника или коллектива подразделения, в котором работает поздравляемый человек.

Примерный текст письма будет выглядеть так:

«Уважаемый Аркадий Поликарпович! Коллектив департамента по ценным бумагам ОАО «Банк Высота» поздравляет Вас с 50-летием. Благодарим Вас за многолетний и эффективный труд на благо нашего банка.

Мы ценим Ваши достижения на профессиональном поприще, которые Вы подтвердили, завоевав звание лучшего сотрудника года. Кроме того, Вы неоднократно становились победителем ания, среди молодых коллег, как самый открытый, отзывчивый и знающий наставник для молодежи.

Желаем Вам здоровья, долголетия и дальнейших профессиональных успехов в нашем коллективе. Начальник департамента по ценным бумагам Брокеров А. Г.»

К юбилейной дате работы в организации можно поблагодарить сотрудника следующим образом:

«Уважаемая Маргарита Феликсовна! Руководство Администрации г. Межрыва поздравляет Вас с 20-летием работы в муниципалитете и благодарит за длительную и безупречную службу на благо родного города. За все время работы в Администрации г. Межрыва, Вы показали себя как профессионал высокой квалификации и грамотный руководитель.

Мы высоко ценим Ваши усилия по приданию городу современного и культурного вида, которые выразились в проектах по озеленению и созданию парковых зон в центре города. Ваш проект «Зеленый Межрыв» нашел широкий отклик среди горожан и сплотил руководство и жителей города в единое целое для достижения поставленной цели. Желаем Вам дальнейших успехов в профессиональной деятельности.

Глава Администрации г. Межрыва Полторайский М. З.»

Благодарность для пенсионера

Отдельно стоит выделить пример текста для благодарственного письма работнику, уходящему на пенсию. Это событие не всегда является для работника радостным, поэтому слова благодарности необходимо выбирать более тщательно.

Например, «Уважаемая Алефтина Никаноровна! Руководство ЗАО «Березки — Трейд» выражает Вам свою благодарность за многолетний труд на благо нашей компании. Вы являлись неотъемлемой частью нашего коллектива на протяжении 30 лет.

Благодаря Вашим усилиям в коллективе организации сложилась дружественная и теплая атмосфера. Вы долгие годы помогали вливаться в него новым сотрудникам, брали шефство над приходящими на практику студентами, после чего они возвращались обратно на правах полноценных сотрудников.

Многие из них также как и Вы выбрали нашу компанию для длительного сотрудничества. Ваши качества руководителя являются примером для других начальников отделов и департаментов. Мы надеемся, что и, находясь на заслуженном отдыхе, Вы будете также оставаться частью нашего коллектива.

Председатель совета директоров ЗАО «Березки — Трейд» Моньшенский В. Д.»

Пример благодарности сотруднику от сторонней организации или профсоюза

Кроме трудовых качеств работников, благодарностью могут быть отмечены и другие заслуги перед коллективом или вне работы.

В таком случае благодарственное письмо может быть составлено от лица профсоюзного комитета организации, межотраслевого профессионального объединения работников или других организаций.

Например, за вклад в работу профсоюза можно поблагодарить работника следующим образом:

«Уважаемый Аркадий Маркович! Профессиональный союз работников металлургии выражает благодарность Вашему работнику, начальнику планово-финансовой службы Митишевичу Максиму Владиленовичу, за содействие в организации и проведении конкурса профессионального мастерства среди работников металлургических предприятий области. Также благодарим Вашу компанию за финансирование призового фонда указанного мероприятия. Надеемся на длительное сотрудничество. Председатель профсоюза металлургов Железняк В. С.»

Еще одним примером благодарственного письма может быть просьба об объявлении благодарности сотруднику за его поведение в чрезвычайной ситуации:

«Уважаемая Валентина Иосифовна! Областное управление МЧС просит Вас объявить благодарность Вашему сотруднику Виноводову Андрею Венедиктовичу, за проявленный героизм при ликвидации последствий автотранспортного происшествия. 12.04.

2018 года, находясь на трассе Москва — Междуреченск, он оказывал помощь пострадавшим в ДТП и тушении возгорания в одном из автомобилей. Благодаря его усилиям удалось вовремя деблокировать и доставить нескольких пострадавших в медицинские учреждения города.

Начальник Областного управления МЧС Поликарпов М. С.»

В этом случае можно не только поблагодарить сотрудника лично, но и разместить присланную благодарность для ознакомления всего персонала.

Благодарственное письмо отдельному сотруднику или коллективу отдела повышает мотивированность персонала к эффективному выполнению не только служебных обязанностей, но и участию во всех внутренних делах предприятия.

Оно является одним из наиболее действенных инструментов, в управлении вовлеченностью кадровых ресурсов в деятельность организации.

Кроме выраженной в письменном виде благодарности от лица руководства или контрагентов компании, работника дополнительно можно поощрить небольшим ценным сувениром или денежной суммой.

Источник: https://delatdelo.com/organizaciya-biznesa/kadry/pooshhreniya-i-vzyskaniya/blagodarstvennoe-pismo-sotrudniku-za-horoshuyu-rabotu-kak-sostavit-obrazets.html